Foster-OPS danışmanlık yapısı
Operasyonunuzu netleştiren, uygulanabilir iyileştirme planı.
Foster Operations Support, işletmenin mevcut operasyonel yapısını bağımsız bir bakış açısıyla değerlendirir, iyileştirme alanlarını netleştirir ve işletmenin önceliklerine göre çözüm önerileri geliştirir.
3 Aşamalı Yaklaşım
Assessment, improvement ve opsiyonel uygulama desteği.
4–6 Hafta
Düzenli değerlendirme toplantılarıyla şeffaf ilerleyiş.
Uygulanabilir Çıktılar
Net öncelikler, somut aksiyon başlıkları, ölçülebilir öneriler.
Ne Yapıyoruz?
Foster Operations Support, işletmelerin mevcut operasyonel yapısını bağımsız bir gözle değerlendirir, iyileştirme alanlarını netleştirir ve işletmenin önceliklerine göre uygulanabilir çözümler sunar.
Bu çalışma, mevcut yapıyı anlamayı, operasyonun tam resmini ortaya koymayı ve yönetimin karar almasını kolaylaştırmayı hedefler.
Kimler için uygundur?
- Operasyonel süreçlerini daha net görmek isteyen firmalar
- Süreçlerin zamanla karmaşıklaştığını hisseden yapılar
- Mevcut operasyonlarını bağımsız bir gözle değerlendirmek isteyen işletmeler
Biz Kimiz?
Foster Operations Support, operasyonun farklı alanlarında bizzat sahada çalışmış bir bakış açısıyla hareket eder. Satın alma, operasyon / üretim, bütçeleme ve finansal kontrol fonksiyonlarında deneyime sahiptir.
Amaç; işletmeye dışarıdan bakan, ancak içeriyi anlayan bir destek sunmaktır.
Uzmanlık Alanları
- Satın alma
- Operasyon / üretim
- Bütçeleme
- Finansal kontrol
Çalışma Yaklaşımı
Foster Operations Support, üç aşamalı bir yaklaşımla ilerler. Her aşamada işletmenin öncelikleri dikkate alınır.
Mevcut Durum Değerlendirmesi (Assessment)
İşletmenin operasyonel yapısının tam resmini çıkarmak için detaylı analiz yapılır.
- Satın alma ve tedarik yapısı
- Stok yönetimi
- Operasyon / üretim süreçleri
- Finansal akışlar ve nakit döngüsü
- Planlama ve kontrol mekanizmaları
Mevcut sistemlere müdahale edilmez; amaç yapının olduğu haliyle anlaşılmasıdır.
İyileştirme Alanlarının Belirlenmesi (Improvement)
Verimliliği sınırlayan noktalar ve süreç tıkanmaları netleştirilir.
- Verimliliği sınırlayan noktalar
- Süreçlerdeki tıkanmalar
- Kontrol ve görünürlük eksiklikleri
Öncelikli alanlara odaklanılır; etki ve öncelik bazında sıralama yapılır.
Uygulama Desteği (Implementation)
Seçilen iyileştirme başlıkları için ayrı kapsam ve fiyatlandırma ile uygulama aşaması başlar.
- Süreçlerin yeniden ele alınması
- Organizasyonel düzenlemeler
- Kontrol ve takip mekanizmalarının geliştirilmesi
- İşletmeye özel çözümlerin hayata geçirilmesi
Uygulama kapsamı işletmenin ihtiyacına ve önceliklerine göre şekillendirilir.
Çalışma Süresi & Yöntem
- Süre: 4–6 hafta
- Düzenli değerlendirme toplantıları
- Mevcut veriler ve saha gözlemleri üzerinden analiz
- Yönetimle birlikte ilerleyen, şeffaf bir çalışma süreci
Çalışma Çıktıları
- Operasyonel mevcut durumun net bir özeti
- İyileştirme alanlarının açık bir listesi
- Önceliklendirilmiş aksiyon başlıkları
- Kısa ve orta vadede değerlendirilebilecek öneriler
Ücretlendirme
İki ayrı paket olarak ele alınır:
- Mevcut Durum Değerlendirmesi (Assessment)
- Uygulama Desteği (Implementation)
Kapsam ve ücretlendirme, işletmenin ölçeği, ihtiyaçları ve öncelikleri doğrultusunda netleştirilir.
Hızlı başlangıç
Önceliklerinizi netleştirip en doğru iyileştirme sırasını birlikte belirleyelim.
Teklif isteİletişim
Operasyonel yapınızı netleştirmek ve öncelikli aksiyonları belirlemek için iletişime geçin.